Strategiske prioriteringer eller projektmylder?

Vi hjælper med at etablere en prioriteringsmodel, der gør det muligt at opsamle behovene/ønskerne i organisationen og udvælge de programmer, projekter eller indsatser, der bedst bidrager til de strategiske mål.

I prioriteringsprocessen indarbejder vi også en metode, der sikrer en balanceret portefølje, der f.eks. tager hensyn til projekternes kompleksitet og ressourcebehov.

Modellen gør topledelsen i stand til at prioritere løbende, så projekternes Impact beskyttes, og gevinsterne kan realiseres.

Hør om prioriteringsproces og -model