Er organisationen gearet til at køre projekter på tværs?
Organisationens projektkapabilitet i projektgennemførsel afhænger af mange faktorer. Ved at analysere disse vurderes det, om organisationen er gearet til at køre tværgående og komplekse projekter og dermed har de bedste forudsætninger for at lykkedes.
Vi afdækker, hvor potentialet for at forbedre organisationens projektkapabilitet ligger. Det kan være såvel strukturelt som kulturelt. Løsningen kan f.eks. være indenfor:
- Opbygning af projektkultur
- Etablering eller redefinere et PMO eller PPMO
- Etablere eller implementere en projektmodel
- Definerer og implementere projekt- og styregrupperoller
- Matcher projektleder til konkrete projekter
- Coaching af projektledere
- Kapacitets- og ressourceplanlægning
Projects Portfolio are powerful strategic weapons, as they can be considered as a central building block in implementing the intended strategy.