Få eksekveret strategien gennem projekter og handlinger, der skaber resultater
Både private og offentlige virksomheder oplever, at der ofte er langt fra en strategi og et forretningsudviklingsbudget til faktisk gennemførsel af initiativerne, den organisatoriske forandring og gevinstrealisering.
Gode strategier, teknologier, tekniske kompetencer og hårdt arbejde er ikke nok.
Det kræver fokus på de mest værdiskabende initiativer, agile metoder og strukturer, stærke kompetencer i ledelse af projekter, programmer og forandringer samt samspil mellem linjeorganisationen og de projektansvarlige.
Proimpact Consulting hjælper organisationer med at styrke projektkulturen, porteføljeledelsen eller det enkelte projekt, så succesraten højnes.
Strategieksekvering og porteføljeledelse
Hvordan omsættes strategien til initiativer, der kan handles på, og hvad gør man, når virkeligheden rammer planerne?
Projektkapabilitet
Er hele organisationen gearet til at eksekvere tværgående projekter og programmer? Hvordan skabes de bedste betingelser for at lykkedes med dem?
Program- og projektledelse
Er projektets profil og succeskriterier afdækket ved projektopstart? Kan agil eksekvering, risikostyring, forandringsledelse m.v. gennemføres på baggrund heraf?
Gevinster og forandringer
Hvordan sikrer man, at gevinsterne ikke løber ud i sandet, når tværgående projekter skal eksekveres, og når nye vaner skal adopteres i driftsorganisationen?
Få mere at vide ...
... hvordan vi sammen finder de midler, der øger succesraten mest hos jer.